Foire aux questions

Concrètement nous allons gagner combien de temps grâce à Facila ?

Tout le temps que vous passez à gérer ces prestations en continu et en urgence ... 

Quel est mon avantage économique à passer par Facila ?

Nous mutualisons les achats et bénéficions donc de tarifs préférentiels que nous mettons 100% à profit de nos clients. De plus, le temps que vous ne passez pas à gérer ces tâches vous libère sur vos missions coeur de métier plus rémunératrices !

Si nous avons un forfait de passage mensuel et que le temps nécessaire à réaliser les demandes est inférieur ou supérieur ; comment çà se passe ?

Vous ne payez que ce que vous consommez ! Il y a donc des reports ou des facturations complémentaires. Nous suivons les forfaits et adaptons la bonne fréquence régulièrement pour toujours garantir de bénéficier de la formule la plus avantageuse !

Comment puis-je être sûre que le prix négocié par Facila sera le bon ?

Facila a dans ses équipes un acheteur spécialisé dans le bâtiment depuis une dizaine d'années. Il maîtrise les prix de marchés et met toujours en concurrence pour garantir de payer le bon prix selon la qualité de prestation souhaitée.

Ça ne va pas dégrader la qualité de mes prestations ?

Facila a des exigences fortes vis à vis de ses prestataires partenaires tout en ayant le souhait d'avoir des conditions pérennes. L'une des principales valeur ajoutée de Facila est de contrôler l'exécution des prestations pour garantir de toujours payer ce qui a été commandé sur cahier des charges formalisé.

Qu’est ce qui vous fait dire que le passage régulier de Facila est indispensable ?

Connaissance des locaux, des interlocuteurs, gain de temps, avoir un œil préventif régulier extérieur, assurance d’un site bien géré, ne pas laisser les sujets de coté faute de temps, avoir des remontées d’info terrain… Mieux vaut avoir un oeil régulier pour anticiper que d'intervenir en urgence et en subir les conséquences !

Combien Facila me coûte tous les mois ?

Nos forfaits sont à partir de 98€ HT par mois.

Pourquoi sans surcoût ?

Le temps que vous accordiez précédemment à toutes ces tâches est à prendre en compte dans le calcul. De plus, la mutualisation des achats vous fait bénéficier de tarifs plus avantageux qui l'un dans l'autre vous garantie à minima des charges équivalentes, sans en avoir à s'en occuper ! 

Quel est le modèle économique de Facila ?

Nous facturons uniquement ce que nous réalisons. Tout est transparent, les nombres d'heures, les devis des prestataires, les commissions sur fournitures... Bref un modèle honnête qui répond aux besoins actuels !

Facila se rémunère t-elle aussi coté prestataires partenaires ?

Non pas de commissions sur les devis des prestataires pour éviter simplement que le client paye deux fois notre service... L'unique cas ou le prestataire est facturé, c'est lorsque Facila a permis au prestataire d'optimiser la logistique, d'éviter un déplacement du prestataire...

Nous avons nos prestataires actuels, comment allons nous gérer la transition ?

Nous proposons un audit des contrats de prestations pour vous dresser des perspectives d'économies planifié dans le temps et un plan d'actions (résiliation, appel d'offres, contractualisation...). Si vous validez nos préconisations, nous nous occupons de tout en assistance.

S’il y a un litige avec un prestataire que Facila nous a préconisé, comment ça se passe ?

Facila réceptionne toujours les prestations dont il est assistant achat. S'il y a des réserves sur la prestation, un litige, Facila assiste le client pour faire lever les réserves et résoudre les problèmes jusqu'à la clôture.

Mais, je ne suis pas concerné, je suis locataire !

Toutes les entreprises sont concernées par la gestion de leurs locaux.

Je dispose déjà des ressources pour gérer nos locaux ou je fais moi-même ! ; a quoi va me servir Facila ?

Avez la maîtrise technique, réglementaire et financière de toutes vos prestations ? Avez vous la valeur ajoutée à traiter tous ces sujets ? Avez-vous le temps ? Etes vous juges et partis dans les décisions ? Externaliser toutes ou partie des prestations permet de moderniser et d’optimiser les équipes...

Ça prend peu de temps la gestion des locaux ! Quelle est la valeur ajoutée de Facila ?…

Avez-vous déjà pris le recul sur le temps passé cumulé de toutes les étapes dans la gestion des services généraux ? Vous verrez que le temps passe vite !

Facila représente un coût supplémentaire je suppose ?

Il n'y a globalement pas de surcoût car les charges Facila se couvrent par les économies faites grâce à la mutualisation des achats et au temps gagné qui se retrouve de suite dans le ROI.

Mes collaborateurs ne se plaignent jamais de l’environnement de travail ; pourquoi mettre en place Facila ?

La majorité des salariés mécontents n’osent jamais dire leur ressentis; certains finissent justement par partir sans rien dire. Alors qu’une simple présence régulière d’un Maestro venant leur faire ce qu’ils souhaitent, ça donne de la reconnaissance aux collaborateurs, une sensation de bien être, et donc transforme facilement l’ambiance. A rester comme toujours, vous aurez moins de collaborateurs motivés, et l’acquisition de nouveaux vous coûtera nettement plus cher, alors que vos concurrents les gagneront pour moins. Résultat : vous aurez moins de clients, moins de collaborateurs heureux, vous perdrez en image de marque, votre production et les petits soucis vous coûteront plus cher, vous ne pourrez plus revenir en arrière et la spirale infernale est enclenchée !

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Coup de pouce

La qualité de vie au travail dans les PME (selon une étude TNS SOFRES 2015)

Les enjeux majeur du développement selon 801 dirigeants de PME : le recrutement et la fidélisation des talents. Les principaux défis : le recrutement 70% / la fidélisation 64% / la réduction de l’absentéisme 60%. Tous ces défis impactent fortement la performance des PME. Pour 80% des 801 dirigeants de PME interrogés, la qualité de vie au travail est une réponse efficace, un pari gagnant / gagnant pour les salariés et la performance de l’entreprise. La performance et le développement sont une priorité évidente des dirigeants de PME. Il faut donc investir dans des nouvelles solutions : la QVT est un levier efficace prouvé. 

Quand une action de qualité de vie au travail est mise en place : 

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