La boîte à idées

Économies

  • D’énergies : Au niveau des terminaux (WC, interrupteurs, PC, chauffage, clim…) : Facila vous pose des affiches de sensibilisation
  • De fournitures de bureau : Facila vous propose de faire une commande mensuelle groupée avec une armoire à clé 
  • D’impressions couleur : Facila vous propose de paramétrer tous les postes informatique 
  • De fournitures hygiène : Facila vous propose des distributeurs feuille à feuille ou électrique (augmentation forte du prix du papier) 
  • De place : Facila vous propose d’organiser vos archives, de faire du tri, d’abattre une cloison, de rénover une pièce au sous sol…

Rangements

  • Déco : Facila vous propose de poser des caisses en bois aux murs / Des simples tasseaux pour poser des livres… 
  • Mural : Facila vous propose de poser des étagères aux murs
  • Atelier : Facila vous propose de créer un étage supplémentaire avec une structure intermédiaire

Informations

  • Participatives : Facila vous propose de poser un tableau veleda ou un mur de craie sans fin 
  • Cafétaria : installer un écran phygital qui permet de créer une communauté professionnelle originale 

Évolution des espaces de travail

  1. Impliquer vos équipes en amont, partage les idées : augmentation de la productivité 
  2. Établir collectivement des règles de vie 
  3. Etre en cohérence avec les valeurs et la culture de l’entreprise 
  4. Permettre le travail assis, mais aussi debout ! 
  5. Faire du tri… Pour notamment gagner de la place en espace de vie 
  6. Prévoir des outils adaptés (numérique, tableaux, murs participatifs…) 
  7. Casser les silos, les cloisons, pour favoriser les rencontres et les échanges 
  8. Donner vie aux espaces créés (divertissement, bibliothèque, piano, boite à idée, canapé…) 
  9. Rester à l’écoute, ne pas rester figé, personnalisation individuelle et collective 
  10. Faire appel à Facila pour vous aider dans cette démarche

Chantiers

Interventions récentes

5 mois


Coup de pouce

La qualité de vie au travail dans les PME (selon une étude TNS SOFRES 2015)

Les enjeux majeur du développement selon 801 dirigeants de PME : le recrutement et la fidélisation des talents. Les principaux défis : le recrutement 70% / la fidélisation 64% / la réduction de l’absentéisme 60%. Tous ces défis impactent fortement la performance des PME. Pour 80% des 801 dirigeants de PME interrogés, la qualité de vie au travail est une réponse efficace, un pari gagnant / gagnant pour les salariés et la performance de l’entreprise. La performance et le développement sont une priorité évidente des dirigeants de PME. Il faut donc investir dans des nouvelles solutions : la QVT est un levier efficace prouvé. 

Quand une action de qualité de vie au travail est mise en place : 

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8 mois